二次结构泵厂工艺精良

遏制票房造假须打破利益捆绑 日前，“五一档”备受关注的影片《后来的我们》上映，首日票房达到2.85亿元，数据业绩与口碑加持的双重作用，让这部影片一时间刷爆朋友圈。但质疑随之而来，上映日当晚，知名电影博主贴出影院工作群聊天记录，公开质疑发行方之一的购票平台“先买票再退票”，通过自己大面积购入预售票，以预售票房保住院线排片后，再大批退票。次日，购票平台“猫眼”官微发布文章，确认《后来的我们》一片遭遇恶意刷票，“猫眼”已经将相关证据提交主管部门，并向 电影专资办寻求了数据协助。经查，恶意刷票并退票的数量约38万张，涉及票房1300万元，占当日总票房的4.6%。此后，另一家平台“淘票票”也发布声明，认为该片预售票数据异常。 《后来的我们》借着导演及片中演员的名人效应，在上映前的宣传声势极大地调动了观众的期待。而预售票的高票房所显示出的买方市场强劲力量，一方面发酵舆论，助推观众群的进一步扩大，另一方面也让各院线对该片的排片量进一步攀升。“退票风波”后的几日内，尽管该片票房长势良好，但其中的水分乃至恶性泡沫已经引起更大关注，关于影片宣发、平台退票、院线排片等相关机制存在的问题引起了激烈讨论。目前， 电影局相关负责人发表声明，要求影片出品方及发行方认真查明存在的漏洞，进一步梳理情况，完善数据。 此次退票风波暴露出当前电影市场的一个重大问题在于，影片出品、发行、院线三方利益捆绑现象严重，一些制片公司同时拥有院线，一些购票平台本身就是影片发行公司，既当运动员又当裁判员，同时还扮演本是独立第三方的数据记录员角色，数据结果为商业利益服务，而不是为市场及公众服务。在此种利益链中，几方合力垄断资源，一荣俱荣、一损俱损，违背了市场竞争的自由和公平原则，对正常的市场行为造成严重挤出效应，妨碍了市场发展。 另一方面，国产电影行业长期处于粗放式经营的状态下，评价体系受资本操纵颇深，背离作品及市场的真实情况，导向失灵，而虚假泡沫反过来对生产造成负面影响。近几年，票房数据造假已经有了一段“历史”，此前，《捉妖记》《叶问3》等影片的票房造假事件，揭开了发行方“锁场”、院线虚假排片、售票张冠李戴等违规操作，也倒逼行业改革与自净，催生了一些行业准则的细化，但由于相对不足的执行力和约束力在资本巨额利润面前力量薄弱，改观甚微。 由于中国电影已经是一个数百亿元级别的资本市场，电影票房的事件实际上也是一次金融事件，涉及金额巨大，相关的法律法规及行业准则也更加复杂。从出品、宣发到排片、票房，再到影评是一条产业链，越来越需要根据市场规律进行生产和消费，而市场规律中的 条铁律应该是真实。票房造假、暗箱操作、违规操作对市场真实性严重背离，透支行业生命力，终伤害的是作品生产。 因此，研究如何梳理目前市场的利益关系、生产和消费关系，建立健全公开公平公正的评价反馈机制和数据统计分析机制，以此挤去泡沫、摸清市场和行业真相，就显得尤为重要。在此基础上，通过分化出品、宣发和院线的捆绑，引入制衡力量形成互相约束和调节，打散资源垄断的症结，从而规避因垄断造成的风险危机，使得电影市场真正进入自由竞争、发展的轨道，是行业必须付出的努力。(许云泽) 关键词：票房造假,利益,市场责任编辑：芦静

景区降“身价”可成为拉动消费引擎 为实现“2018年计划接待入境旅游者220万人次”目标，旅游资源大省江西近放出“全省10个5A级旅游景区全年对落地昌北机场的国际游客提供免票优惠”等大招，打响了发展入境旅游攻坚战。此前，浙江天台山 5A级旅游景区取消国清景区门票，免费开放。这是浙江省继西湖风景名胜区、绍兴鲁迅故里之后又一个免费开放的浙江5A级景区。 时下，风景区门票价高之所以让公众纠结，一边是老百姓外出旅游的越来越多，毕竟生活水平提高了，老百姓的旅游需求不断增长，一边是景区门票越来越高。此前有报道说，玩遍136家5A景区需要普通百姓一年不吃不喝，且这136家5A景区目前仅有寥寥数家是免费的，这样的比例实在太低了。 旅游景区门票价格居高不下，无疑是国内旅游市场不成熟的体现。而旅游门票高得离谱的背后除了旅游产品结构不合理外，景区的攀比心理和地方财政对门票收入的依赖更是旅游门票价高的“推手”。一方面，目前多数景区还停留在门票经济阶段,“你涨我也涨”的攀比心理驱使景区靠频频涨价获得生存。另一方面，部分景区对旅游资源具有垄断性，涨价底气十足，加上部分“以旅游立市”的地方政府，存在“外地人的钱不赚白不赚”的短视心理，财政长期依赖门票收入，也为景区提价大开“方便之门”。 国内景区门票价格普遍过高，早为公众所诟病,很多景区还以“涨价限制客流”为名继续调高票价，实际上这些风景名胜区多是垄断资源，游客根本没有别的选择。这说明高端景区在定价时对游客的感受和承受能力欠考虑，在这种定价机制背后，透出景区权属不明的尴尬——到底是全民所有还是部门所有，定价是该市场说话还是政府拍板。在此背景下，老百姓更应关注的是景区定价机制，使之回归公共性定位。这包括景区定价是否考虑国民收入水平，是否经过严格的民意机制，终是否体现了景区的公共属性。 人在满足了低层次需求之后，追求更高层次的需求就成为驱使行为的动力，随着老百姓生活质量的不断提高，越来越多的人有意愿游山玩水，陶冶情操，旅游开始和衣食住行一样变成生活必需品。然而，景区门票高企，提高了旅游门槛，难以满足中低收入群体的旅游诉求。由此说来，舆论吐槽的“玩遍5A景区需2万”不只是一个简单的市场现象，而是一道沉甸甸的民生考题。 现在，一些地方已经让公众享受到多个节假日免费的“公益大餐”，下一步，风景区也应当走向低收费或是免费。这一方面需要政府担当责任，通过降低国有景区票价、建立 公园制度等，切实解决老百姓“玩不起”的民生问题。另一方面，需要景区走出对门票的单纯依赖，通过人性化服务、增加服务品种、拉长产业链条等多种渠道来实现经济效益。 早在2002年10月，杭州悄悄拆除西湖环湖围墙，24小时免费开放环湖公园，西湖景区成为 个不收门票的5A级风景区。西湖景区接下去发生的故事为大多数人知晓：游客人数年年上涨，景区口碑名扬四海。统计显示，只要每个游客在杭州多留24小时，杭州市的年旅游综合收入便会增加100亿元。由此可见，一张门票如同一根杠杆，不但撬动了旅游业的，还带动了整个服务业的突飞猛进。(吴学安) 关键词：景区,身价,消费责任编辑：芦静